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三一沥青搅拌站参建湖南常德三改四化工程

发布时间:2019-06-14 23:21:32

三一沥青搅拌站参建湖南常德“三改四化”工程

核心提示:  1月2日上午,2014年的个工作日,位于常德经开区的德投沥青混凝土有限公司生产工地上,一台“巨无霸”似的三一沥青搅拌站

1月2日上午,2014年的个工作日,位于常德经开区的德投沥青混凝土有限公司生产工地上,一台“巨无霸”似的三一沥青搅拌站不断“吐出”大量优质沥青,被迅速运送到常德市城区“三改四化”工程现场。

在刚刚过去的2013年,沥青搅拌站发货突破百台大关,较去年同比增长37%,并以优势稳居国内市场占有率。路机常德三一总经理曹锋告诉,三一沥青搅拌站凭借良好口碑迅速被市场和客户认可,成为路机事业部销售额的产品,而支撑这快速增长的是质量、效率、速度、科技“四大保证”。

在常德三一车间里有很多这样标题内容的看板——“质量百日会战”、“故障问题歼灭战”等,把故障问题当作一场战役来打,这是常德三一新创的一种质量管控举措。“几个部门协同配合,一个质量问题按类型、步骤划分到不同部门,攻坚战分析原因、歼灭战消灭问题等等,配合‘五步解除法’,部门职责更加清晰明确,问题解决更加细致规范,每个质量隐患能在时间得到有效解决和预防。”曹锋告诉。

经质保部门统计,2013年全年沥青搅拌站早期故障率较去年同期下降1.3%,产品质量得到大幅提升,有效保证了沥青站产品质量和口碑。

高效率才有高增长,常德三一将这原则充分融入到生产管理中,先后梳理计划和制造流程,调整优化工位布局,细化修改作业标准,推进一人多机和定员定岗,实现了锯床一人三机、车铣床两人三机等。曹锋说,通过一系列举措,沥青站产能提升一倍,人均劳动生产率增长50%,效率的极大提升有效保证了市场供货需求。

沥青站部件较多,生产周期和供货周期较长,因购买方不确定因素延迟发货现象较多。“库存问题一直是困扰沥青站生产的一大难题。”对此,常德三一大胆改变计划模式,采用固化涂装方案、部件备货的模式,有效提高部件通用性,按客户需求时间进行组装配套,大幅提升了备货交货速度。据统计,2013年沥青站存货周转率高达8.6次,同时有效保证了交货速度,平均交货时间仅为7.3天。

先进的环保科技的应用,也是三一沥青搅拌站占据市场份额的“法宝”。曹锋向介绍,国家规定的行业标准粉尘排放每1立方不能超过100毫克,三一沥青搅拌站的排放则小于20毫克。搅拌层与成品仓层间采用环保抽气处理密封舱,SLB5000型沥青站除尘器过滤面积高达1500平方米,粉尘排放达到欧洲标准,排烟黑度达林格曼I级,在同行业中处于水平。

据了解,路机常德三一虽然起步较晚,但定位高端,直接接轨国际技术,除配备先进的制造设备外,还充分利用总部资源,从在德国、美国建立的研究院及专家队伍中吸收设计标准及理念,使其作为新产品研发和新工艺开发的基础平台,实现产品质量国际化,提升产品竞争力。已经投入生产的沥青搅拌站生产线全面采用精确计量技术、独创的高效搅拌技术、安装快捷的模块化结构、人性化智能控制系统、完全国际化的配套设备,无论是规模还是技术水平都在国内外同行业中名列前茅。

“展望2014,路机常德三一始终牢记梁稳根董事长‘把沥青站打造成世界’的使命和职责,在事业部经营管理团队的带领下,以‘100台’为新起点,以‘国内市场占有率’为基石,稳步向世界迈进。”曹锋说,常德三一还着手扩大平地机、铣刨机等路机产品的生产规模,打造全新的路面机械及配套件生产基地,5年之内,产值将突破50亿元,力争做到百亿元。

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